下午三点台湾统媒体何，台北市民生东路的东森电视大楼依旧忙碌。记者们抱着录音笔匆匆穿过走廊，导播间里的屏幕上跳动着实时新闻画面。这家有三十余年历史的媒体集团，正站在传统的电视与网络转型的十字路口。过去两年。东森新闻云陆续推出多项数字新闻产品新闻寻找新出的，尝试去在社群媒体崛起、观众习惯改变的冲击下站稳脚跟。
新闻阅听者的观看习惯已经改变。年轻世代不再守着电视等晚间主播报新闻。他们刷手机、看直播、追即时推送。传统的电视台的媒体黄金时段概念正在瓦解，广告收入也随之缩水。
业内观察指出，过去依靠电视播出覆盖的影响力，如今必须分散到网站、App、YouTube等多个平台，才能维持存在感。东森新闻云这一波浪潮里面走得算快。其App整合了直播、剪辑短片与专题报道变局。配合社群账号的分发策略，新闻内容能在不同场景触达受众。据内部人士透露，该平台的月活用户数在疫情后有明显成长，特别的是三十岁以下的族群占比提升。如何把流量转化为稳定的营收，仍中传是悬半空里面的问题。竞争压力不小的。
台湾的新闻平台多如牛毛，传统的电视台的数位版，到新创的独立新闻媒体，再还有YouTube上的新闻频道，选择丰富得让人眼花。有资深媒体人私下感叹。
现在的新闻生产者要会写稿、会采访，但且得懂剪辑、懂算法，甚至要学会怎么让标题在社群上获得更好的传播效果呢？面对这样的产业变迁，有人悲观了，也有人乐观。乐观者认为，只要内容有品质，观众终究会回来的；悲观者则觉得，碎片化的阅读习惯已经根深蒂固，传统的深度报道的空间越来越窄。如何了，东森新闻云和其他同行一样。都在摸索一条属于自己的路。这条路怎么走呢？
或许还要再观察几年吧？
